Ouvrir un club, c'est des dizaines de décisions à fort enjeu. Se faire accompagner par un expert du terrain, c'est gagner du temps, éviter les erreurs qui coûtent cher et arriver à l'ouverture avec un projet mûr et solide.
Un club représente plusieurs centaines de milliers d'euros et des décisions qu'on ne rattrape pas. Selon votre besoin, votre avancement et votre budget, quatre formules existent — de la simple question ponctuelle à l'association. Toutes portées par Loïc Tap, dirigeant de club et expert padel en France.
L'objectif. Le consulting à l'heure, c'est un rendez-vous en visio, ponctuel, pour traiter une question précise avec un expert du padel. Un emplacement à valider, un point de business plan qui bloque, un arbitrage technique sur les terrains ou l'éclairage : en une heure, on fait le tour de la question ensemble, sans engagement.
Pourquoi. Parce qu'une seule mauvaise décision au démarrage peut coûter très cher. Un avis d'expert au bon moment vous fait gagner un temps précieux, vous évite les erreurs classiques que font la plupart des porteurs, et fait souvent émerger des idées auxquelles vous n'auriez pas pensé seul. C'est la formule idéale quand vous avancez déjà, mais que vous voulez sécuriser une décision au bon moment.
Réserver un consultingL'objectif. C'est un accompagnement en présentiel, sur une ou deux journées, pensé pour toute votre équipe. On travaille ensemble autour d'une mission et d'objectifs concrets : bâtir votre stratégie événementielle, votre stratégie de sponsors et de partenaires, structurer votre organisation et traiter les problématiques du moment.
Pourquoi. Parce qu'un club ne se construit pas seul dans son coin. Quand toute l'équipe vit la même journée, chacun est concerné, impliqué et aligné sur les mêmes objectifs. Et surtout, vous ne repartez pas avec de vagues notes : vous ressortez avec des outils et des documents concrets, prêts à l'emploi, et une équipe nettement plus mature.
Voir les formationsL'objectif. L'incubateur, c'est l'accompagnement complet : cinq mois, de l'idée initiale jusqu'à l'ouverture de votre club. Chaque semaine, une mission concrète à réaliser ; chaque mois, un point privé en visio avec Loïc Tap et son équipe. Vous avancez avec une méthode structurée, sans jamais rester bloqué.
Pourquoi. Parce que c'est aujourd'hui le moyen le plus sûr de passer d'un projet à un club qui tourne. Vous mettez en place, dès le départ, un fonctionnement et une stratégie qui s'articulent parfaitement avec Gestion Sports, le logiciel qui pilotera votre club au quotidien. Et en tant que membre de l'incubateur, vous profitez ensuite d'avantages sur les solutions Gestion Sports. C'est le raccourci vers la maturité, pour celles et ceux qui veulent vraiment ouvrir.
Découvrir l'incubateurL'objectif. Pour certains projets, Loïc peut aller au-delà du conseil et s'associer à vous. L'idée : un véritable bras droit qui vous oriente, répond à toutes vos questions, vous aide à faire les bons choix et à mettre en place les bonnes choses pour avancer sereinement, sans erreur. Cet associé peut être un associé de conseil (stratégique, en dehors de l'opérationnel) ou, selon les projets, un associé financier.
Pourquoi. Parce que s'entourer d'une expertise qui a déjà fait ses preuves change tout. Avec un seul associé, vous bénéficiez d'un savoir-faire éprouvé sur le terrain, au service de VOTRE club. Loïc reste sur le conseil et la stratégie : vous gardez la main sur votre opérationnel, avec un partenaire de confiance qui a déjà emprunté le chemin.
En parlerTous ces accompagnements sont proposés par Loïc Tap, fondateur de Gestion Sports et dirigeant de club. Découvrir Loïc Tap, consultant padel →
Pour aller de l'idée à l'ouverture avec l'accompagnement le plus complet, c'est l'incubateur. Pour un conseil ponctuel ou une formation, travaillez en direct avec Loïc.
