Seconde étape


Business Plan Padel : structurez et mesurez

Découvrez le Business Plan Padel validé par les banques et les experts. Simulez la rentabilité de votre club, construisez un dossier crédible et avancez plus vite dans votre projet padel.

Business Plan Padel Concept

+3000

terrains

Avec plus de 3000 terrains de Padel déjà installés en France, le marché du Padel n'est qu'au début de sa croissance.

+1000

structures

Il y a plus de 1000 structures qui proposent du Padel en France : Clubs, Complexes, Mairie, Municipalités, Campings, Hôtels...

+750 000

Pratiquants

Plus de 750 000 personnes ont déjà joué au Padel en France selon les chiffres de Gestion Sports qui recense dans son outil, plus de 500 000 joueurs.

+100 000

Licenciés

La Fédération Française de Tennis a validé plus de 100 000 licences Padel, un chiffre qui démontre qu'il y a une formte demande.

+250

Clubs

Avec plus de 250 clubs équipés avec le logiciel Gestion Sports, c'est plus de 25% du marché qui utilise un outil unique, professionnel et opérationnel.

+500 000

Comptes

Gestion Sports recense dans son logiciel une base de donnée avec plus de 500 000 joueurs ayant au moins 1 fois joué au Padel.

Gagnez du temps dans votre projet padel Découvrez le Business Plan Padel

Votre projet padel mérite d'avancer Investissez dans vos idées

Formation Projet Padel

100% en ligne

  • Gagnez du temps sur la construction de votre dossier

    Un modèle déjà structuré, validé par des experts, que vous n’avez plus qu’à adapter à votre projet. Fini les heures à chercher quoi mettre et dans quel ordre.

  • Convainquez banquiers et investisseurs dès le premier rendez-vous

    Un business plan padel pro, clair et crédible, adapté aux attentes des financeurs. Vous montrez que vous êtes prêt, sérieux et structuré.

  • Anticipez les coûts réels et sécurisez la rentabilité

    Chaque poste est prévu : terrain, logiciel, RH, entretien, événements… Vous évitez les oublis, les erreurs, et vous avancez avec des chiffres concrets.

  • Restez maître de votre projet, sans dépendre d’un cabinet externe

    Vous gardez la main sur vos chiffres, vos choix, vos hypothèses. Et vous économisez plusieurs centaines d’euros en honoraires comptables.

FAQ – Ce que vous devez savoir avant d'acheter le Business Plan Padel

Notre collaboration démarre maintenant. Prenez le temps de bien comprendre notre fonctionnement 😉

1. Est-ce que ce business plan est adapté à mon projet ?

Oui. Ce business plan est spécifiquement conçu pour les projets de clubs 100% padel.

Que vous soyez encore en phase de réflexion ou déjà bien avancé, vous pourrez personnaliser les données selon votre vision, votre implantation et votre modèle économique.

👉 Si vous partez sur un complexe multisport, ce modèle peut vous servir de base de travail, mais vous devrez ajuster certaines hypothèses par vous-même. Aujourd’hui, il n’est pas prévu pour intégrer plusieurs disciplines.

2. Est-ce que je dois savoir utiliser Excel ou PowerPoint ?

Pas besoin d’être un expert. Les fichiers sont simples à utiliser et peuvent être ouverts avec Excel, Google Sheets ou tout autre tableur.

Vous entrez vos données dans les cases prévues, et le reste se calcule automatiquement.
Le PowerPoint fonctionne comme un “template à trous” : vous remplacez les zones de texte pour construire votre présentation.

👉 Ce pack s’adresse à des porteurs de projet sérieux : un minimum d’autonomie est attendu, mais tout est guidé.

3. Est-ce que ce document est reconnu ou validé par les banques ?

Oui, clairement. Ce business plan a été utilisé pour obtenir des financements bancaires dans de nombreux projets à travers la France.

Il respecte les attentes formelles des financeurs (structure, lisibilité, projections réalistes).

Mais attention : un bon business plan dépend aussi des chiffres que vous y entrez. L’outil est fiable et solide, à vous de l’utiliser avec cohérence selon votre contexte.

4. Qu’est-ce que je reçois exactement ?

Une fois votre achat validé, vous accédez à une page sécurisée contenant :

📊 Un fichier Excel prêt à l’emploi pour simuler la rentabilité de votre club

🖼 Un PowerPoint modifiable pour présenter votre concept à des partenaires

🔄 Toutes les mises à jour à vie, sans frais

📬 Un email mensuel avec des conseils concrets de Loïc Tap pour nourrir votre réflexion et avancer

5. Est-ce que je peux demander un accompagnement en plus ?

Oui, c’est même recommandé… mais pas tout de suite.
Commencez par remplir le business plan avec vos hypothèses. Cela vous donnera une base solide et permettra à Loïc d’avoir de la matière pour vous conseiller efficacement.


Vous pourrez ensuite réserver un consulting personnalisé : validation du concept, du bâtiment, des chiffres, ou stratégie de financement.

6. Puis-je me faire rembourser si je change d’avis ?

Non, ce produit est un contenu numérique livré immédiatement et ne peut être repris.


Mais plutôt que de voir le risque, voyez le gain : ce pack vous fait gagner plusieurs semaines, voire des mois. Il vous évite d’attendre un expert-comptable, et surtout de rester bloqué faute d’outil adapté.

👉 En 4 ans, seules 2 demandes de remboursement ont été enregistrées. C’est la preuve que ce document est efficace, clair et utile.

Pourquoi est-il crucial de rédiger un Business Plan Padel pour un projet padel sérieux ?

La création d’un club de padel est un investissement important qui demande une planification détaillée et une analyse rigoureuse. Un business plan padel est l’outil par excellence pour structurer et analyser votre projet. Il permet non seulement de convaincre des investisseurs, mais aussi de vous guider tout au long des phases de développement.

Voici pourquoi un business plan padel est essentiel :

1) Vision claire et structurée : Le business plan padel aide à clarifier la vision du projet et à établir les étapes pour la concrétiser. C’est une feuille de route qui définit chaque aspect du club de padel, de la conception à l’exploitation.

2) Évaluation financière : Un business plan padel vous permet de calculer tous les coûts associés à la création et à la gestion du club, tout en offrant des prévisions de revenus basées sur différents scénarios (nombre de courts, tarifs, services additionnels).

3) Identification des risques : Chaque projet comporte des risques. Le business plan padel vous aide à identifier ces risques, qu’ils soient liés à la concurrence, aux réglementations locales ou à l’évolution du marché.

4) Positionnement sur le marché : Le business plan padel inclut une analyse de la concurrence et du marché, et vous aide à identifier les segments de clientèle cibles. Cela vous permet de développer une proposition de valeur unique pour différencier votre club des autres.

5) Stratégie de développement : Le business plan padel est un guide pour la croissance et l’expansion de votre club. Il peut inclure des plans pour l’ajout de nouveaux courts, l’organisation de tournois, ou la diversification des services offerts.

6) Communication avec les parties prenantes : Un business plan padel bien conçu est un outil de communication puissant pour convaincre les investisseurs, obtenir des prêts bancaires, ou rassurer les partenaires potentiels sur la viabilité du projet.

7) Évaluation et ajustement : Un business plan padel doit être régulièrement mis à jour pour tenir compte des évolutions du marché et des besoins des clients. Cela garantit que votre club reste compétitif.

En résumé, un business plan padel est bien plus qu’un simple document financier. Il s’agit d’un outil stratégique qui accompagne l’entrepreneur à chaque étape du projet, garantissant des décisions éclairées et réfléchies.

Quels sont les éléments essentiels à inclure dans un business plan padel ?

1) Résumé exécutif :
• Description du projet.
• Objectifs et vision du club de padel.
• Synthèse des chiffres clés et prévisions financières.

2) Analyse du marché :
• Analyse du marché du padel (taille, croissance, tendances).
• Profil des joueurs et verticale de marché.
• Analyse de la concurrence (clubs existants, offres, tarifs, taux d’occupation des courts).

3) Produits et services :
• Nombre et type de courts de padel.
• Autres installations : club house, bar, boutique, cours, stages, etc.
• Tarification des séances, abonnements et services annexes.

4) Stratégie marketing et commerciale :

• Proposition de valeur unique.
• Stratégies de promotion et de communication.
• Plan d’acquisition et de fidélisation des clients.
• Planning des événements du club

5) Plan d’opérations :
• Emplacement du club et justification.
• Fournisseurs (équipement, construction, logiciels, etc.).
• Personnel et structure organisationnelle.

6) Plan financier :
• Investissements de départ (achat du terrain, construction, équipement, location…).
• Coûts opérationnels (salaires, entretien, marketing).
• Prévisions de revenus avec scénarios (pessimistes, réalistes, optimistes).
• Seuil de rentabilité.

7) Risques et stratégies d’atténuation :
• Identification des principaux risques (concurrence, réglementation).
• Stratégies pour minimiser ces risques.

8) Annexes :
• CV des membres de l’équipe.
• Études de marché.
• Devis, plans architecturaux, etc.

Un business plan padel bien structuré est essentiel pour planifier le lancement et assurer la réussite du projet à long terme.

Est-il nécessaire de réaliser une étude de marché pour un projet padel ?

Une étude de marché n’est pas toujours obligatoire, mais elle peut être utile selon le contexte. Pour un projet padel :

> Implantation dans une ville où le padel est déjà populaire :

Le risque est moindre car la demande est déjà établie. Un business plan padel peut se concentrer sur l’offre et la différenciation du club par rapport aux concurrents.

> Implantation dans une ville sans infrastructures de padel :

Il faudra éduquer le marché et attirer de nouveaux joueurs. Dans ce cas, une étude de marché approfondie permet de mieux comprendre les besoins locaux et de définir une stratégie d’acquisition de clients efficace.

Quel est le meilleur modèle économique pour un club de padel ou un complexe multi-sports ?

Modèle de propriété et d’exploitation :

  • Description : L’entrepreneur possède le terrain, les installations, et gère directement toutes les opérations du club ou complexe.
  • Avantages : Contrôle total sur la qualité, les services, et les revenus. Potentiel de maximisation des profits à long terme. Valorisation de l’actif immobilier.
  • Inconvénients : Nécessite un investissement initial important. Risque financier plus élevé.

Modèle de location avec exploitation :

  • Description : L’entrepreneur loue les installations à un propriétaire et gère le club ou le complexe.
  • Avantages : Investissement initial réduit. Flexibilité pour tester le marché avant de s’engager sur le long terme.
  • Inconvénients : Moins de contrôle sur l’infrastructure. Potentiellement des coûts locatifs élevés. Risque de non-renouvellement du bail.

    Modèle de partenariat public-privé :

    • Description : Collaboration entre l’entrepreneur et une entité publique pour développer et gérer le complexe sportif.
    • Avantages : Accès à des ressources financières et des terrains potentiels. Partage des risques. Soutien institutionnel.
    • Inconvénients : Processus décisionnel plus complexe. Obligations envers le partenaire public. Possibles contraintes réglementaires.

    Comment élaborer une stratégie marketing efficace pour un club de padel ?

    Une stratégie marketing efficace est essentielle pour le succès de votre club de padel. Voici quelques pistes à explorer dans votre business plan padel :

    1) Publicité locale ciblée : Utilisez des canaux locaux pour attirer les amateurs de sports, comme les réseaux sociaux, la presse locale et les partenariats avec des clubs sportifs.

    2) Partenariats et sponsoring : Établissez des partenariats avec des entreprises locales ou des marques de sport pour organiser des événements, des tournois, ou des démonstrations.

    3) Fidélisation des clients : Proposez des abonnements attractifs, des offres spéciales pour les nouveaux clients, et des événements réguliers pour maintenir un engagement élevé.

    4) Digitalisation : Utilisez des outils digitaux pour faciliter les réservations, communiquer avec vos membres, et promouvoir votre club. Une plateforme de gestion adaptée au padel peut aussi simplifier la gestion des membres et des terrains.

    Le plan financier du business plan padel est-il fiable ?

    Un business plan padel repose sur des projections financières, mais il doit être soutenu par des décisions stratégiques solides. Voici pourquoi un consultant peut vous aider à optimiser ces prévisions :

    1) Analyse des coûts réels : Un consultant peut vous aider à estimer les coûts réels liés à la construction, l’exploitation et l’entretien de votre club, tout en anticipant les imprévus.

    2) Optimisation des revenus : Le consultant peut suggérer des sources de revenus complémentaires, comme la vente d’équipements, les stages de padel, ou la location des terrains pour des événements.

    Quelle est la valeur ajoutée de suivre un consulting pendant le projet padel ?

    Dans un monde où les attentes des joueurs évoluent rapidement et où la concurrence se fait de plus en plus pressante, avoir à vos côtés un consultant expert du padel est un atout inestimable.

    Une vision extérieure et impartiale
    Lorsqu’on est profondément impliqué dans un projet, il est facile de manquer des opportunités ou de ne pas voir certains risques. Le rôle de Loic en tant que consultant est de vous offrir un regard extérieur objectif et neuf, en identifiant les angles morts que vous pourriez ne pas avoir remarqués. Cela vous permet de prendre des décisions éclairées, sans être freiné par des biais internes. Que ce soit pour un business plan padel ou pour des aspects opérationnels, cette vision extérieure est essentielle pour assurer le succès de votre projet.

    Gagnez du temps et évitez les erreurs coûteuses
    Les erreurs dans le lancement d’un club de padel peuvent coûter cher, à la fois en termes de ressources financières et de temps perdu. Avec son expérience éprouvée, Loic aide à éviter les pièges dans lesquels beaucoup d’entrepreneurs tombent. Vous profitez directement des leçons apprises par d’autres, sans avoir à faire les mêmes erreurs. Cela vaut également pour la préparation de votre business plan padel, qui doit être rigoureux et réaliste pour maximiser vos chances de succès.

    Stratégies personnalisées pour chaque projet
    Chaque club de padel est unique, avec ses propres défis, objectifs et opportunités. Loic ne propose pas de solutions « copiées-collées ». Son approche est sur-mesure : ensemble, vous définirez des stratégies adaptées spécifiquement à votre projet, à votre marché et à vos objectifs. Que ce soit pour la gestion des courts, le développement des offres annexes, ou l’élaboration d’un business plan padel solide, il vous aidera à trouver les meilleures solutions.

    Accédez à des outils et méthodologies avancées
    Le consulting de Loic vous donne accès à une boîte à outils complète, comprenant des méthodologies éprouvées pour optimiser la gestion de votre club, maximiser votre communication marketing et développer des processus internes efficaces. Vous bénéficierez de conseils pratiques qui ont déjà fait leurs preuves dans d’autres clubs de padel performants, y compris pour la création et la présentation d’un business plan padel qui capte l’attention des investisseurs.

    Profitez de son réseau professionnel
    Dans l’industrie du padel, avoir un bon réseau peut être un atout considérable. En travaillant avec Loic, vous accéderez à un réseau de partenaires fiables, qu’il s’agisse de fournisseurs, d’investisseurs ou d’autres experts du domaine. Cela vous ouvre des opportunités que vous n’auriez peut-être pas eues autrement, que ce soit pour la levée de fonds, l’optimisation des coûts ou la recherche de partenariats stratégiques. Le business plan padel que vous développez ensemble pourra bénéficier de ces contacts pour accroître sa crédibilité et sa portée.

    Confiance et sécurité dans vos décisions
    Dans un marché aussi compétitif que celui du padel, chaque décision compte. Grâce à l’accompagnement de Loic, vous avancerez avec la confiance de prendre les meilleures décisions pour le futur de votre club. Que ce soit pour le choix de l’emplacement, la gestion des ressources humaines ou la mise en place d’une stratégie marketing efficace, vous aurez l’assurance d’être sur la bonne voie. De plus, un business plan padel bien structuré et basé sur des analyses concrètes vous permettra de convaincre plus facilement investisseurs et partenaires.

    Un gain de temps précieux
    En vous guidant étape par étape, Loic vous permet de gagner un temps considérable. Ce temps, vous pourrez l’investir dans d’autres aspects cruciaux de votre projet, tout en ayant la certitude que les éléments clés, y compris votre business plan padel, sont pris en charge de manière optimale. En travaillant avec un consultant, vous avancez plus rapidement et avec plus de sérénité, en évitant des erreurs courantes et en accélérant les processus décisionnels.

    Prochaine étape

    🎯 Objectifs :

    La prochaine étape, c’est de lancer réellement votre projet avec méthode, outils et accompagnement.

    Valider votre projet avec un expert

    1h ou 2h de consulting individuel avec Loïc Tap pour confirmer vos hypothèses, ajuster votre stratégie et prendre les bonnes décisions.

    Gagner du temps grâce à des devis fiables

    Fournisseurs de terrains, logiciels, caisses… recevez les bons contacts, aux bons tarifs, sans démarchage inutile.

    Créer une vraie communauté autour de votre futur club

    Formation complète pour préparer votre communication avant même l’ouverture.

    Loic TAP CEO Gestion Sports Loic TAP Consultant

    Qui est Loic TAP ?

    Ancien 35e joueur français, Loïc Tap a évolué dans l’univers du padel en tant que joueur, coach, puis dirigeant de club. Cette expérience de terrain l’a naturellement conduit à créer Gestion Sports, le premier logiciel de gestion premium dédié aux clubs de padel.

    🎯 Depuis plus de 10 ans, il accompagne des entrepreneurs et gestionnaires de clubs à chaque étape de leur projet : structuration, financement, ouverture, développement commercial, rentabilité.

    💡 Il est reconnu pour sa vision concrète, sa méthode claire, et sa capacité à transformer une idée en club rentable, sans jargon ni bullshit.

    ⚡ En 2025, Loïc a lancé la première formation en présentiel dédiée à la création de club de padel, en partenariat avec l’USAP Rugby Formation.

    Une immersion de 2 jours, finançable via CPF ou OPCO, pour vivre une vraie montée en compétences avec un expert terrain.

    📲 Suivez Loïc sur LinkedIn pour ses conseils, retours d’expérience et actualités terrain.

    Le logiciel qui vient du terrain

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